Servicios
Convertir un proceso de negocio en una plataforma fiable
Una plataforma de negocio reúne a menudo reglas que antes vivían en hojas de cálculo, correos electrónicos y la memoria de los empleados. El primer reto es hacer explícitas esas reglas.
Un mapa que se convierte en la columna vertebral
Documentamos los roles, los estados, las transiciones, las validaciones y las excepciones. Este mapa se convierte en la columna vertebral del producto.
Interfaces organizadas en torno a las decisiones
Después, las interfaces se organizan en torno a las decisiones que debe tomar cada rol. Un usuario no debería tener que recorrer cinco pantallas para descubrir que falta un dato.
Su proceso actual es el mejor punto de partida
Muéstrenos su proceso actual, aunque todavía se base en Excel y correos electrónicos.